捕蛇記
發(fā)布時間:
2024-09-12
夏日的一個午后,大冶尖峰環(huán)安部衛(wèi)生班長陳治棟像往常一樣,在烈日下認真進行廠區(qū)巡查。走到一片綠化帶附近時,他突然聽到了幾聲驚恐的尖叫。循聲趕去,只見幾名員工驚慌地站在地坑附近,嘴里不停地喊著:“有蛇!有蛇!”
陳治棟順著同事手指的方向看去,果然,地坑的草叢里,一條蛇正盤作一團吐著信子,樣子十分嚇人。陳治棟以前有過捕蛇經驗,立馬認出是一條蝮蛇,有毒,必須馬上處理!
為了保證同事們的安全,陳治棟先讓大家遠離現場,自己趕回辦公室取來捕蛇工具。再次回到現場,他深吸一口氣,讓自己鎮(zhèn)定下來,小心翼翼向蛇靠近。
陳治棟的目光緊緊地鎖定那條蛇,每一步都走得極為小心,生怕驚動了它。蛇是很敏感的動物,覺察出有人靠近,警惕地扭動身子。憑借對蛇類習性的了解,陳治棟在蛇發(fā)動攻擊的瞬間,敏捷地側身一閃,成功避開,同時果斷出手,捕蛇工具準確地夾住了蛇的七寸。蛇拼命地扭動身體,試圖掙脫束縛;陳治棟雙手用力握緊捕蛇工具,將蛇緊緊按在草叢里。經過一番激烈的較量,蛇終于漸漸癱軟下來,再也無法掙扎。陳治棟這才松了一口氣。
初步觀察,這條蝮蛇近一米長,已經成年,具有很強的危險性。但蝮蛇又是國家保護的野生動物,所以陳治棟最終把它帶到遠離廠區(qū)和村莊的野外進行放生。
蛇送走了,陳治棟的工作卻沒有結束。近來天氣炎熱,因為地坑附近草叢比較茂密,相對陰暗潮濕,就被怕熱的蛇“看上”了。陳治棟立即組織班組人員對這片區(qū)域的草地進行修剪,清理了可能吸引蛇類的雜物,還設置了警示標識提醒員工多加留意。
接下來的幾天里,大冶尖峰環(huán)安部組織人員對廠區(qū)綠地進行了全面排查清理,還在食堂循環(huán)播放防蛇驅蛇知識視頻,以進一步提高員工的安全意識,保證人身安全。(陳鄒華)
編后:
發(fā)現安全隱患,不但科學處理、及時應對,而且尋根溯源從根子上解決問題,形成管理閉環(huán),大冶尖峰對此次“蛇患”的處置措施、故事的主人公陳治棟的勇敢果斷,都值得大家點贊。
同時我們也應該看到,在類似安全隱患的處置上,經驗、方法遠比勇氣更重要,如果沒有相關的處置經驗,應及時向相關單位或專業(yè)人員求助,切勿盲目行動,以免造成嚴重后果。
更多資訊
編者按:作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè),天津尖峰天然產物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經營的同時,將更多時間、精力和經費用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術創(chuàng)新始終是它們實現自我突破的重要方向,并因此實現了在國內外市場知名度的提升、銷量的迅速增長,成為天津濱海新區(qū)的重點科技型企業(yè)。7月9日,《渤海早報》“泰達科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪,講述了天津尖峰天然產物公司的成長經歷和取得的一系列成績。本報將此文轉載,以饗讀者。“小葡萄籽”成長為科技小巨人解決植物提取物農藥殘留難題技術創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺立足自主創(chuàng)新發(fā)展,從最初的葡萄籽提取工藝起步,逐漸成長為擁有數十種符合國際嚴苛標準的植物提取物產品、年生產力達2000噸的中國最大專業(yè)水果提取物廠家,開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產物研究開發(fā)有限公司(以下簡稱“天津尖峰”)走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領域的原材料供應商,天津尖峰所倡導的“真實、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產各個環(huán)節(jié),其產品不僅享譽國內,更走出國門遠銷歐美,成為泰達的一張新名片。技術創(chuàng)新與國際接軌“在人們生活中,喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會含有植物提
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關于G20峰會期間的要求進行傳達。結合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點,他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當前正值高溫季節(jié),要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、?;方洜I單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時將上級有關精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經理項崇平就各企業(yè)相關事項屬地管理、妥善處理內部矛盾、加強網絡安全管理等方面做了補充。集團公司總經理虞建紅在會上強調,安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關設施的保障,通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設施設備、規(guī)范的
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2020
07-30
7月26日,金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰,就人才引進、科技創(chuàng)新等工作情況展開調研,與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領導進行深入交流。(本報記者)
2020
07-31
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日,總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據產業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務板塊根據產業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務板塊缺少中長期的經營規(guī)劃,制約了企業(yè)經營業(yè)務的發(fā)展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業(yè)務規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制,實際效果表明,此舉使經營班子經營思路更加清晰明確,在目標設置、工作安排、業(yè)務拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據各業(yè)務板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發(fā)與
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07-31